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Una classe di applicazioni software specificamente progettato per aiutare il team di gestione di progetto con pianificazione, monitoraggio e controllo del progetto, tra cui: costo stima pianificazione, comunicazione, collaborazione, gestione configurazione, controllo documento, gestione dei record e analisi di rischio.
Industry:Business services
L'aggregazione di processi, strumenti, tecniche, metodologie, risorse e procedure per gestire un progetto. Il sistema è documentato nel piano di gestione del progetto e il suo contenuto varia a seconda dell'area di applicazione, influenza organizzativa, complessità del progetto e la disponibilità di sistemi esistenti. Un sistema di gestione del progetto, che può essere formale o informale, aiuti un project manager nel guidare in modo efficace un progetto di completamento. Un sistema di gestione di progetto è un insieme di processi e le funzioni di monitoraggio e controllo correlate che vengono consolidate e combinate in un tutto unificato, funzionante.
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Il valore del lavoro completato, espressa in termini di bilancio approvato assegnato a che lavoro per un'attività di pianificazione o componente struttura di ripartizione di lavoro. Indicato anche come il costo preventivato del lavoro eseguito.
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Un documento istituito dal consenso e approvato da un organismo riconosciuto che fornisce, per uso comune e ripetuto, regole, linee guida o caratteristiche per attività o i loro risultati, finalizzati al raggiungimento del grado ottimo di ordine in un determinato contesto.
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I membri del team di progetto che sono direttamente coinvolti in attività di gestione del progetto. Su alcuni progetti più piccoli, il team di gestione del progetto può includere virtualmente tutti i membri del team di progetto.
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Un documento che raffigura graficamente i membri del team di progetto e le loro interrelazioni per un progetto specifico.
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Un documento riepilogativo gestione dando gli elementi essenziali di un progetto in termini di obiettivi, giustificazione, e come gli obiettivi da raggiungere. Esso dovrebbe descrivere come tutte le principali attività nell'ambito di ciascuna funzione di gestione del progetto sono per essere realizzato, compreso il controllo di progetto complessivo.
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Un insieme di attività correlate logicamente progetto, solitamente si conclude con il completamento di un grande risultato finale. Fasi del progetto (chiamati anche fasi) sono principalmente completati in sequenza, ma possono sovrapporsi in alcune situazioni di progetto. Fasi possono essere suddivise in sottofasi e quindi componenti; Questa gerarchia, se il progetto o parti del progetto sono divise in phasess, è contenuta nella struttura di suddivisione del lavoro. Una fase di progetto è un componente di un ciclo di vita del progetto. Una fase di progetto non è un gruppo di processi di gestione di progetto.
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Un sottoinsieme di project management che include i processi necessari per garantire che il progetto soddisferà le esigenze per cui esso è stato intrapreso. Si compone di pianificazione della qualità, assicurazione qualità e controllo qualità.
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Gestione del rischio è il processo sistematico di identificazione, analisi e rispondere ai rischi di progetto. Esso comprende massimizzando le probabilità e le conseguenze di eventi positivi e riducendo al minimo le probabilità e le conseguenze di eventi negativi per gli obiettivi del progetto. Esso comprende i processi di pianificazione della gestione rischio, identificazione dei rischi, analisi qualitativa del rischio, analisi quantitativa del rischio, rischio pianificazione di reazione e monitoraggio del rischio e controllo.
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